Меню сайта

Рубрики
Актуальные темы
События, факты
Люди Земли вачской
Вачкасам-ветеранам посвящается
Местное самоуправление
Экономика
Социальная сфера
Спорт

Поиск

Прогноз погоды
Яндекс.Погода

События дня
Праздники сегодня


Добро пожаловать! Сегодня 18.11.2017 года 14:55

Главная » Статьи » Экономика

У «Слюды» своя стратегия

16 ноября текущего года исполнится ровно 75 лет с того дня, как, согласно приказу наркомата промышленности строительных материалов РФ, в Филинском был создан филиал Ленинградской слюдяной фабрики, ныне ОАО «Слюда».

Как предприятие вступило в юбилейный год? Каковы планы и перспективы? На эти вопросы мы попросили ответить генерального директора ОАО «Слюда» С.Е. Липова.

Первый квартал завершен с положительными показателями. Объем производства продукции в действующих ценах составил 109 проц. к первому кварталу прошлого года. Предприятие не имеет задолженностей по налоговым платежам, по заработной плате.

Позитивные результаты достигнуты благодаря правильности выбранной стратегии развития. Несколько лет назад мы выбрали для себя приоритетными два новых направления – это производство пенокерамических фильтров для очищения расплава черных металлов и производство мелкодисперсионных материалов из слюды. Эта продукция используется в лакокрасочной и резинотехнической промышленности, а также используется в качестве компонента для производства буровых растворов, которые находят применение в нефтегазовой добывающей отрасли. На долю этих новых бизнес-направлений сегодня приходится 60-70 проц. общего выпуска продукции.

Производство мелкодисперсных смесей организовано по скользящему графику, то есть работа на этом участке организована и в выходные дни. Численность персонала ОАО «Слюда» не изменилась по сравнению с прошлым годом.

Вместе с тем, имеющиеся производственные мощности по новым видам продукции полностью не загружены. Сейчас ведутся работы по подключению высокотемпературных печей на участке производства фильтров. Причем наша продукция идет не только на российский рынок, но и в Казахстан, Белоруссию, Украину, страны Балтии.

Нашим преимуществом в конкурентной борьбе стало и то, что с текущего года предприятие взяло на себя обязательство по доставке продукции нашим клиентам. Благодаря помощи администрации района, по программе лизинга мы приобрели большегрузный автомобиль МАЗ, на котором доставляем товар клиентам, перевозим попутные грузы.

Также в плане технического развития нами приобретен классификационный комплекс производства республики Беларусь. Намерены приобретать газовую печь для сушки сырья. Кстати, часть сырья закупаем сейчас в Индии, Китае, есть поставки из Финляндии. То есть наша экономическая служба научилась работать с зарубежными партнерами.

Основная задача текущего года — это дальнейшая модернизация производства с целью повышения его эффективности.

Запланировано на текущий год и дальнейшее развитие нашего традиционного вида изделий — электронагревателей.

Здесь мы ориентируемся на потребителей из числа предприятий нефтеперерабытывающей, газоперерабатывающей промышленности энергетического комплекса. Конкуренция на этом сегменте рынка — острая, но добиться поставленных целей мы можем и здесь. Вообще нам есть над чем работать, к чему стремиться.

Записал Михаил Морозов

Дата публикации: 12.04.2014

Все права на материалы, публикуемые "Вачскаой газетой", охраняются в соответствии с законодательством РФ об авторском праве и смежных правах. При использовании материалов гиперссылка www.vg52.ru обязательна.